Su negocio deja entre ₡1 y ₡5 millones en la mesa
cada mes.
Implementamos IA en PYMEs de Costa Rica y LATAM con un sistema probado para capturar el ingreso que ya está dejando sobre la mesa. El problema no es la IA: es el criterio.
Cómo trabajamos
Tres etapas que encuentran las tareas que consumen a su equipo y construyen los sistemas que se las quitan de encima.
Diagnóstico gratuito
Su mapa de oportunidades
Mapeamos sus procesos y encontramos las tareas repetitivas que consumen las horas de su equipo.
- Mapeo de sus procesos y canales
- Cuantificación de las horas que se van en tareas manuales
- 5 a 15 oportunidades priorizadas por impacto
- Una recomendación clara de dónde iniciar, la de mayor retorno
Proyectos
Construimos los sistemas que su negocio necesita
Implementamos la oportunidad recomendada como un proyecto con inicio, fin y resultado medible: procesos que fluyen solos y horas recuperadas para su equipo.
- Automatizaciones a la medida de sus procesos
- Integración con las herramientas que ya usa
- Horas recuperadas desde las primeras semanas
- Documentación y capacitación de su equipo
Retainer
Optimización continua
Acompañamiento mensual para que los sistemas sigan mejorando, su equipo los adopte de verdad y cada mes aparezca la siguiente mejora.
- Monitoreo y ajuste de las automatizaciones
- Métricas de adopción de su equipo
- Nuevas oportunidades detectadas mes a mes
- Soporte y mejoras continuas
El Diagnóstico
En una llamada de 45 minutos mapeamos sus procesos y encontramos dónde se está escapando el dinero. Sale con un Mapa de Oportunidades de IA: su número, todas las tareas que conversemos ordenadas por prioridad, y una recomendación concreta y clara de dónde iniciar — la que le genera el mayor retorno a su inversión.
Gratuito. Y el mapa se lo lleva aunque no sigamos trabajando juntos.
Su consultor de implementación de IA
Antes de fundar Ayzek pasé más de 11 años como Ingeniero de Software, incluyendo como Lead Engineer en una empresa de e-commerce con más de $500M en ventas anuales, y llevo más de 3 años automatizando procesos de negocio. Diseñé sistemas de backend complejos, integré ERPs y construí herramientas que redujeron el tiempo de procesamiento operativo en un 40%. Esa ingeniería de nivel enterprise es la que ahora traigo a su PYME.
Ayudo a PYMEs en Costa Rica y LATAM a ahorrar más de 100 horas manuales al mes implementando IA y sistemas de extremo a extremo. Conecto sus procesos fragmentados en un solo sistema operativo para que su equipo deje de hacer trabajo manual y empiece a generar resultados.
"Mi meta es que 1,000 negocios costarricenses puedan trabajar EN su negocio, no PARA él."